Dobozos szoftver vagy egyedi fejlesztés? Van egy harmadik út
A KKV-k digitalizációja jellemzően két okból bukik el:
vagy egy drága, merev dobozos szoftverhez kell alkalmazkodni, vagy egy hónapokig tartó egyedi fejlesztés végén derül ki, hogy a rendszer nem illeszkedik a napi működéshez.
Mi egy harmadik utat kínálunk: a moduláris fejlesztést.
Mit jelent a moduláris fejlesztés?
Kipróbált, egymásra épülő modulokból rakjuk össze azt, amire a cégnek éppen szüksége van. Az egyszerű Excel-automatizmustól a pályázatkezelésen át a teljes gyártásirányításig.
Nem kell mindent egyszerre. Ott kezdjük, ahol a legnagyobb a fájdalom, és onnan építkezünk tovább.
Három lépésben
Felmérés (2–4 hét). Process Mining alapú felméréssel feltérképezzük a folyamatokat, és megmutatjuk, hol vész el idő és energia. Moduláris fejlesztési terv. Rögzítjük, mit és milyen sorrendben érdemes fejleszteni. Fejlesztés modulonként. Egy modul 1–1,5 hónap alatt elkészül, és azonnal használatba vehető.
Így az eredmény hetek alatt látszik, nem egy év múlva.
Egy valós példa: 3500 perc helyett egy óra
A Green-Home Technologies Kft. részére pályázatkezelő rendszert fejlesztettünk. A cégnél már használt Microsoft Power Apps és Power Automate eszközökre építettünk, így az integráció egy hét alatt lezajlott.
A pályázati PDF-eket beolvasó és az adatokat adatbázisba rendező modulokkal ebben a folyamatban teljesen megszűnt a kézi adatrögzítés.
A számok:
fájlonként 35–50 adat, kézzel adatonként kb. 15 másodperc, 350 fájl kézi rögzítése mintegy 3500 perc lett volna, az automatizmus egy óra alatt végzett, rögzítési hibák nélkül.
Az ügyfél visszajelzése:
„Eddig ezeket a fájlokat nem dolgoztuk fel, ezért rosszabb minőségű adatokból dolgoztunk. Az első 350 db-ot gyorsabban feldolgozta, mint amennyi időbe nekünk csak a fájlok letöltése került.”
Gyártásban ugyanez a logika
A gyártási fejlesztések legnagyobb kockázata, hogy sokáig nem látszik az eredmény. Nálunk ezért a bevezetés lépcsőzetes: a dolgozói munkát papírmentessé tesszük, és modulonként építjük fel a raktár-, labor- és termelésirányítási rendszert.
Az első modulok rövid időn belül élesben működnek, a csapat helyszíni oktatással fokozatosan áll át, így a napi működés közben sem borul fel.
Mit nyersz vele?
Gyorsabb bevezetést, mert nem kell mindent újra feltalálni. Kiszámítható költséget, mert kicsiben lehet kezdeni és lépésenként bővíteni. Gyors megtérülést: folyamatdigitalizálási projektjeink ROI-ja meghaladja a 200%-ot, az átlagos hatékonyságnövelés 38,5%. Olyan rendszert, amely veled együtt nő, és a meglévő informatikai környezetedre épül.
A digitalizáció nem a nagyvállalatok kiváltsága
Vidéki vállalkozásként azt bizonyítjuk, hogy a korszerű digitalizáció minden fejlődni akaró KKV számára elérhető: kicsiben kezdve, gyorsan látható eredménnyel, a dolgozók munkáját valóban megkönnyítve.
Nézzük meg, nálatok melyik modullal érdemes kezdeni: digitalizaltmukodes.hu